2008年6月15日日曜日

ヘルスコーチジャパンが目指すもの

福岡では、ヘルスコーチジャパンの研修に参加しています。


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人と組織の元気づくりをプロデュース
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これが、キャッチフレーズです。


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人と組織を強くする「元気回復プログラム」
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職場の元気の大半が”対人ストレス”に左右されています。
対人ストレスの大半は、コミュニケーションが関係しています。
そして、コミュニケーション不全が起きると、業績の悪化、メンタルヘルス不全、
顧客満足・従業員満足の低下が起こり、様々なリスクとなって経営を圧迫します。
このような背景から、ヘルスコーチ・ジャパンは、
"人と組織を強くする元気回復プログラム"を開発しました。

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人と組織の元気づくりに欠かせない3つの力
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わたしたちは、人と組織の元気作りには、
「自己基盤力」「人間関係力」「対人支援力」の3つの力が必要だと考えています。
例えば「自己基盤力」がない人(=自分を理解していない人)は、
相手の言動に対して、その意図を間違って解釈する傾向があり、
そのような思い込みが、その人自身のメンタルヘルスを悪化させる要因となります。
そのため、「自己基盤力」をベースに、「人間関係力」「対人支援力」を養う3つのトレーニングを
必要に応じて体系的に行うことで、円滑な人間関係を築ける人材を育成し、
職場のコミュニケーションを飛躍的に改善していきます。


●人を強くする自己基盤力トレーニング

他人と自分は異なるという認識(相手にとって自分の常識は通用しないという理解)を持つことを学びます。
そして、自分が相手の言動の何に反応しているのか、”反応の源”と”捉え方の傾向”を探ります。


●人をつなぐ人間関係力トレーニング

相手をよく観察し、相手の思いを聴いた上で、
自分の思いをシンプルに伝える練習(アサーティブトレーニング)を行ないます。


●人を育てる対人支援力トレーニング

相手の思いを受止め、整理し、見通しをつける対人支援の方法(コーチング)を学びます。
管理職や、相談業務など、対人支援をしている人たちには、不可欠なトレーニングです。

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2008年6月14日土曜日

古代ローマ貴族の気分って?

『夏休みは古代ローマ貴族の気分を味わう』(AOLの広告より)



どうすればそういう気分が味わえるか、考えてみました。


大理石でできた大浴場で
壁にはモザイクで、イルカやタコなどが描かれていて
エンタシスの柱の間からは、光と風を受ける濃い緑が
自分達はトーガのようなゆったりしたローブ着て、
ゆったり涼んでいる。



AOLの広告は、というと

高級フルーツを食べよう、ということでした。

少し、拍子抜けの気分です。



古代ローマ貴族は果物を好んだのでしょうか?

異なる地域の異なる時代の生活について、

いちばん再現しやすいものは

食べ物かも知れません。


今日は、福岡へ行きます。

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2008年6月13日金曜日

中村俊輔選手の「察知力」とは

中村俊輔著「察知力」幻冬舎新書を読みました。



中村選手の言う察知力とは

 察知力=観察し、分析し、解釈する力

であり、


決して、広辞苑の言う

 【察知】おしはかって知ること。

 【おしはかる】 既知の事柄をもとにして、未知の事について見当をつける。
         推量する。推測する。

のような、あいまいなものではないと思いました。


なぜなら、彼の察知力の最終形態である「解釈」の妥当性は、

世界のプロ・サッカー界という実戦の場で検証されているので、

「そういう解釈もあり得るよね」というような詰めの甘さを

はるかに超えるからです。


中村選手の大切なキーワードなのだから、

「察知力」より、もっとピントのあった言葉を

選んだ方がいいと思うのだけどな。


さて、どんな言葉がいいかしらん。

自分で言い出しながら、ちょっと思いつきません。。。



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2008年6月12日木曜日

李纓監督の『靖国』

靖国

李纓監督のドキュメンタリー映画、『靖国』を見ました。

COCON烏丸にある京都シネマは満員御礼、立ち見の観客までありました。


映画は

靖国神社の御神体が日本刀であることを縦糸に

8月15日前後の靖国は、様々な思いを持つ人々の舞台となることを横糸にして

描かれていました。


李纓監督自身の靖国についての考えは極力抑えられ、

事実のみの配列によって、観客に問いかける、というスタイルでした。



事実のみの配列といえども、

中立な表現にはなり得ないことは、私も知っていますが、

中国の監督にとって「靖国という現象」をこれ以上客観的に描くことは

戦後60年の現時点では困難であろう、という出来であったと私は思います。


私見では、日本人の美質は

誠心誠意と、謙譲の心にあり、

それらを「形」や「仕事ぶり」で表現することに長けていると思っています。


ただ、それをなかなか言語化しない。

言語化すると、本質から遠ざかってしまう、とか

言語化すると、対立が生じる、と

信じているところがある為でしょうか。



これらのことが、かえって

諸外国とのコミュニケーション不全を起こしているのでは?

と思うことがしばしばあります。


もし、「靖国」という映画で語られることに

「言うべきことがある」と思うのであれば、

徹底した言語化を試みるのが

長期的には最も有効な方策でないかと考えています。


ここでいう「長期的」とは、50年~100年先のこと。


写真は映画のパンフレットの一部です。


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2008年6月10日火曜日

下鴨神社内を流れる小川に

今、蛍がたくさんいます。


先日、「源氏物語千年紀」を観たこともあり、

(源氏物語には「蛍」の章がある)

ここの蛍はいっそう雅に思えます。


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発想に行き詰ったなら

発想に行き詰ったなら、次の呪文を唱えながら、
手元にある本を開いてみる。「発想の突破口になる言葉が、
いまから開く頁に書かれています」
すると、そこには・・・(実践したみたときのお楽しみ・・・)

(神田昌典氏のメルマガ「仕事のヒント」より)



発想に行き詰ったので

これを実際にやってみました。

手近にある本を開いてみると

太いゴシック体の「感謝」の2文字が。。。


これがもし、誰かから

「あんたは、感謝の気持ちが足りないのがアカン」

なんて、言われたとすると、

きっと「ムッ」とするのでしょうが

(少なくとも私は)



「あなたの、発想の突破口となるキーワードは『感謝』である」

となると、気分が変わってきます。


自由度が上がるしね。


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2008年6月9日月曜日

笑顔コーチング in Kyoto

本間正人氏の

笑顔コーチング in Kyoto に行ってきました。


「自分の周りに笑顔を増やすために何をするか」

という「ひとつのアクション」を引き出すための

120分でした。


そこで、改めて確認したのは

「人は自分がすでに持っているものに共鳴し、

 すでに持っているものが言語化されると力を増す」
 
ということでした。



「共鳴」や「力を増す」瞬間は

とてもチャーミングな瞬間で、

その場に立ち会うたびに

「なんて、いいんだろう」と思います。


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