「プレイヤー」か、「ウォッチャー」か

長男と次男は、両方とも野球をしていましたが、

いろいろ違いがあって面白かったです。

その一つは

長男は徹底して「プレイヤー」であったこと。

自分が参加しないゲームにはまったく興味がありません。

従って、新聞のプロ野球欄や高校野球欄には見向きもしません。


それに対し、次男にはかなり「ウォッチャー」の要素があります。

チームメイトの調子がどうであるか、に常に興味を持っていました。

新聞のプロ野球や高校野球の記事は隅から隅まで読みます。


私はどちらかというと「プレイヤー」です。

かつて宇宙物理に興味を持っていたことがありますが、

それは、その分野で自分も発見ができるかも、と思っていたときでした。

たぶん「発見」という「プレイ」をしたかったのだと思います。

その証拠に、今は宇宙物理の追っかけはしていません・・・。

替わりに別の分野で「発見」したい、と思っているようです。




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レイン・チケット

３日連続で流れた次男の試合、

会場変えての仕切り直しでしたが、

写真のようにまた流れてしまいました。


２日目ぐらいまでは、「笑うしかない」などと言っていましたが、

４日も流れると「我慢くらべやなぁ～」


関係者全員が、調整に大わらわです。


四条通に戻ると、京都の町は祇園祭一色です。









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舞鶴詣で

次男の高校野球の応援のため、

京都北部の舞鶴に４日間通いました。

（うち一日はご先祖のお墓参り。必勝のお願いなどもしてきました）


しかしながら、すべて雨で試合は順延。

第一試合なので、部員はホテルに連泊。

応援は毎朝５時出発。


道中は他愛のない話をいろいろと。

野球部員それぞれの素顔も見えてきたり。


昔、「コミュニケーションは質より量！」

と聞きました。

そうかも知れないと思った四日間でした。


写真は「タンゴディスカバリー号」。




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梅棹氏の本

もう一度読んでみたい本。
（あったはずなのに、どこへ行った？）



文句なしの名著。
初めて読んだときの驚きは忘れられない。
年に一度はこの本にある仮説を反芻します。



こちらは、読んでみたい本。
梅棹氏の思索と行動の軌跡がたどれるらしい。











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梅棹忠夫氏 追悼文

この人こそは知の巨人で、
私の中では、その業績は、レヴィ＝ストロースに比肩します。

梅原猛氏が、今日の読売新聞紙上で
気持ちが伝わってくるような
素敵な追悼文を発表していました。

「この人無くして、私の仕事はない」

梅原氏の自分の仕事に対する誇りと
梅棹氏に対する限りない敬意。



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どんなリーダーが成功するのか

こちらの記事で

組織コンサルティング会社のGreen Peak Partners社が、
コーネル大学と連携し実施したリサーチ
「エグゼクティブの成功を予測させるものは何か？」
で興味深い結果が発表された。

「『どんな犠牲を払ってでも結果を出す』タイプのエグゼクティブが、
実は、組織の利益を減少させている」ということが判明したのだ。

その一方で、
「対人能力が高く、自己認識の高いリーダーの方が、
経済的により高い成果を出している」ということも分かった。


****************
「己を知り、相手を知らば、百戦危うからず」

とは昔から言われます。

しかし、実際は

「己を知っているつもり、相手を知っているつもり、
で、戦ってみたら、こんなはずではなかった・・・」

ということが多いのではないでしょうか？
（自戒をこめて言っています）


その意味でも、ヘルスコーチジャパンのセルフマネジメントトレーニングは
自信を持ってお勧めできます。
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セルフマネジメント・トレーニング（ＳＭＴ）：２日間　33,600円
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ストレスに強い社員を育てたい管理職の方、
目標達成のスピードを上げたい方、
コーチ力・マネジメント力・対人支援力をアップしたい方、
メンタル面を強化したい方、対人ストレスに強くなりたい方

福岡：７/10～11（ももちパレス：藤崎駅徒歩３分）２日間の講座です。

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トラウマを超えて

心の健康を手に入れるためには、かならずしも過去を通過する必要はない。
過去を通過しても、目的地には到達しない。

過去とは、有益な経験がぎっしり詰まった「貯蔵室」

苦悩は運命に見舞われたら、トラウマ理論が言うように、
かならず深い傷だけをうける、というわけではない。
苦悩や運命に挑戦されて、巨大な力や能力が呼び覚まされることもある。

自己憐憫から自己責任へ

われわれは、理想の人間であることを望まない。
それは、精神分析のまちがった約束だ。

クライアントの強さや資質に注目して、障害や傷を中心に考えない。
「子供の頃はどうでしたか」とかいったトラウマ療法おきまりの質問はせず、
「どうすれば解決すると思いますか」と質問する。


・・・以上、
ウルズラ・ヌーバー著
『傷つきやすい子ども）という神話～トラウマを超えて～』から、メモ

コーチングは、健常な人向けですが、
これらの話、コーチングに通じます。








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