闘莉王選手の口ぐせだそうです。
そう言いつつ、後方から前線に突っ込んでいく熱いプレーをします。
長男のお気に入りです。
何にでも、上手い下手はあると思います。
上手いに越したことはないです。
しかし、下手は下手なりにやれることはあると考えると
元気が出てきます。
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2010年6月30日水曜日
2010年6月29日火曜日
京都チャプター6月例会
「可能性をひらく質問」というタイトルでセミナーをさせていただきました。
サムライ・ジャパンの予想外の快進撃は
「可能性をひらく」というテーマを扱うのに最高のタイミングでした。
参加者の皆様の目的意識の高さ、積極的な発言
そして、お互いから学ぶ姿勢が印象的でした。
皆様の感想からも、深く深く学ばれたことがわかりました。
サムライ・ジャパンも素敵ですが
京都チャプターにご参加くださった皆様は、本当に素敵でした。
コーチングを使ってみて、何か効果が得られましたら、是非お知らせください。
運営サイドの感想としては
何もかも一人でするのでなく、
コーチである運営メンバーとともにつくるというこが
どれだけセミナーの質を上げるか、ということを実感した3時間でした。
これは昨日の3時間だけのことではなく、
5月のスカイプミーティングや、京都チャプター5月例会の「講師力」、
京田辺の商工会議所でのFB会も含めた全体を指しています。
ありがとうございました。
日本コーチ協会京都チャプターとしては、
外部講師に来ていただくのも大歓迎ですが、
京都チャプターのメンバーががチームとして自前のセミナーを
地域に向けて発信していくのもいいな、と感じました。
今回のセミナーで目指したことは
「最高の参加者と
最高のスタッフと共に
学びをCO-PRODUCEする」
講師個人としてはいろいろ改善点もありますが、
全体としては、目指したものが得られて
本当によかったと思っています。
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サムライ・ジャパンの予想外の快進撃は
「可能性をひらく」というテーマを扱うのに最高のタイミングでした。
参加者の皆様の目的意識の高さ、積極的な発言
そして、お互いから学ぶ姿勢が印象的でした。
皆様の感想からも、深く深く学ばれたことがわかりました。
サムライ・ジャパンも素敵ですが
京都チャプターにご参加くださった皆様は、本当に素敵でした。
コーチングを使ってみて、何か効果が得られましたら、是非お知らせください。
運営サイドの感想としては
何もかも一人でするのでなく、
コーチである運営メンバーとともにつくるというこが
どれだけセミナーの質を上げるか、ということを実感した3時間でした。
これは昨日の3時間だけのことではなく、
5月のスカイプミーティングや、京都チャプター5月例会の「講師力」、
京田辺の商工会議所でのFB会も含めた全体を指しています。
ありがとうございました。
日本コーチ協会京都チャプターとしては、
外部講師に来ていただくのも大歓迎ですが、
京都チャプターのメンバーががチームとして自前のセミナーを
地域に向けて発信していくのもいいな、と感じました。
今回のセミナーで目指したことは
「最高の参加者と
最高のスタッフと共に
学びをCO-PRODUCEする」
講師個人としてはいろいろ改善点もありますが、
全体としては、目指したものが得られて
本当によかったと思っています。
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2010年6月26日土曜日
「ハーバード白熱教室」
先日、TVで最終講義をやっていました。
題して「正義について」。
多元的な文化・宗教が存在する世界では、
何が正義であるか、知るには
それぞれの文化的立場による
「原理」と「事例」をいったりきたりしつつ、
弁証法的にディスカッションすることが。欠かせない。
「正義」の共通理解が得られるかどうか別として
そこから始めるしかない、と考える。という講義でした。
この弁証法的ディスカッションの方法は
はるかプラトンの時代から行われていたそうです。
私がさまざまな宗教に興味を感じるのは
それらが一様に「ニーズ」を扱っていることも理由のひとつです。
しかし、積極的にどの宗教をも選ばなかったのは
多元的な文化が存在する世界で、
一つだけが正しい、信じられるーーー
などということはできない、という理由によります。
多少面倒でも、地道に
プラトン的ディスカッションをするほうが
しっくりきます。
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題して「正義について」。
多元的な文化・宗教が存在する世界では、
何が正義であるか、知るには
それぞれの文化的立場による
「原理」と「事例」をいったりきたりしつつ、
弁証法的にディスカッションすることが。欠かせない。
「正義」の共通理解が得られるかどうか別として
そこから始めるしかない、と考える。という講義でした。
この弁証法的ディスカッションの方法は
はるかプラトンの時代から行われていたそうです。
私がさまざまな宗教に興味を感じるのは
それらが一様に「ニーズ」を扱っていることも理由のひとつです。
しかし、積極的にどの宗教をも選ばなかったのは
多元的な文化が存在する世界で、
一つだけが正しい、信じられるーーー
などということはできない、という理由によります。
多少面倒でも、地道に
プラトン的ディスカッションをするほうが
しっくりきます。
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自己基盤~ニーズとヨガ
知人から聞きました。
ヨガの世界では
ニードに突き動かされている状態を
「感情」であるとし、
その人の「心」そのものではない、とするのだそう。
そして、そういう感情はデソシエイトして流すのだそうです。
仏教と同じです。
というよりも、ヨガとはもともと、ヒンズー教における修行方法で
仏教はヒンズー教から枝分かれして生まれている
(と、「World Religions」に書いてありました)
のだから、やり方が共通しているのは納得できることです。
私:ヨガでいう「心」って何?
知人:「真我」のことやねん。
きっと「アートマン」のことなんだろうな。
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ヨガの世界では
ニードに突き動かされている状態を
「感情」であるとし、
その人の「心」そのものではない、とするのだそう。
そして、そういう感情はデソシエイトして流すのだそうです。
仏教と同じです。
というよりも、ヨガとはもともと、ヒンズー教における修行方法で
仏教はヒンズー教から枝分かれして生まれている
(と、「World Religions」に書いてありました)
のだから、やり方が共通しているのは納得できることです。
私:ヨガでいう「心」って何?
知人:「真我」のことやねん。
きっと「アートマン」のことなんだろうな。
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転身の理由
フードアナリスト協会を立ち上げた
横井裕之さんのお話を聴きました。
年収一億の金融マンが
なぜ、フード業界に転身したのか。
そのキーワードのひとつは
「自己責任」
投資家が、
証券マンのアドバイスにより、
(アドバイスを受け入れるか否かは、投資家の判断)
投資して損をしたとき、
その証券マンのせいにすることがある。
しかし、ある人が、
情報誌をみて、あるラーメンに600円を投資したとき、
たとえ、美味しくなかったにせよ
その情報誌のせいにするでしょうか?
問題なのは、金額の多寡ではなく、
「自己責任」という規範が
その人にあるかどうか、なのだ、ということでした。
コーチングも一貫して「自己責任」をいいますが、
こういうアプローチもあるのかと、印象深かったのでした。
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横井裕之さんのお話を聴きました。
年収一億の金融マンが
なぜ、フード業界に転身したのか。
そのキーワードのひとつは
「自己責任」
投資家が、
証券マンのアドバイスにより、
(アドバイスを受け入れるか否かは、投資家の判断)
投資して損をしたとき、
その証券マンのせいにすることがある。
しかし、ある人が、
情報誌をみて、あるラーメンに600円を投資したとき、
たとえ、美味しくなかったにせよ
その情報誌のせいにするでしょうか?
問題なのは、金額の多寡ではなく、
「自己責任」という規範が
その人にあるかどうか、なのだ、ということでした。
コーチングも一貫して「自己責任」をいいますが、
こういうアプローチもあるのかと、印象深かったのでした。
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コーチングサロン
「しなければならないこと」と「したいこと」というテーマで
コーチング・サロンを開催しました。
(これも5月の話です・・・)
ごく、あっさりとではありますが、
未完了・妥協・ニーズ、そして、価値について扱いました。
価値について語ってもらっているときの
参加者の方達の表情は、
これまででもっとも幸せそうでした!
これほどの幸せのエネルギーは、
生活の中にしっかり組み込まないと
もったいなすぎる!
と、実感するひとときでもありました。
ところで、
「したいことをしている」人たちを
リストアップしてもらったところ、
山崎直子
松田聖子
瀬戸内寂聴
黒柳徹子
ウチの主人
ウチの娘
緒方貞子
マザー・テレサ
でした。
あなたなら、誰をリストアップしますか?
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コーチング・サロンを開催しました。
(これも5月の話です・・・)
ごく、あっさりとではありますが、
未完了・妥協・ニーズ、そして、価値について扱いました。
価値について語ってもらっているときの
参加者の方達の表情は、
これまででもっとも幸せそうでした!
これほどの幸せのエネルギーは、
生活の中にしっかり組み込まないと
もったいなすぎる!
と、実感するひとときでもありました。
ところで、
「したいことをしている」人たちを
リストアップしてもらったところ、
山崎直子
松田聖子
瀬戸内寂聴
黒柳徹子
ウチの主人
ウチの娘
緒方貞子
マザー・テレサ
でした。
あなたなら、誰をリストアップしますか?
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あるオルガニスト
あるオルガニスト
あるカトリック教会のオルガニストさんが
命にかかわる大病から生還されて、
再びオルガン演奏をされるのを聞く機会がありました。
その方の演奏は、
とても深い祈りの表現でした。
そして、とてもよく笑う方になって戻ってこられました。
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あるカトリック教会のオルガニストさんが
命にかかわる大病から生還されて、
再びオルガン演奏をされるのを聞く機会がありました。
その方の演奏は、
とても深い祈りの表現でした。
そして、とてもよく笑う方になって戻ってこられました。
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才能と好奇心
久しぶりに、大学工学部のゼミの仲間たちに会いました。
私は技術職を離れて15年になります。
だから、ゼミの話などすると、
私は「気分は15年前」に戻ってしまいます。
かつての仲間たちがあげた業績の数々を聞いていて、
才能も大事かも知れないが、
それよりも、好奇心をもって継続することのほうが
はるかに大事だと思いました。
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私は技術職を離れて15年になります。
だから、ゼミの話などすると、
私は「気分は15年前」に戻ってしまいます。
かつての仲間たちがあげた業績の数々を聞いていて、
才能も大事かも知れないが、
それよりも、好奇心をもって継続することのほうが
はるかに大事だと思いました。
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「楽しいこと」と「苦しいこと」
お坊さんが書いた本で、もうひつ良かったのはこちら。
仏教はもともと、「苦しいこと」から人を救う手立てとして
発展してきたようですが、
この著者の言うように
「楽しい」とはどういうことかを、しっかり考えるのは
とても大事なことのような気がします。
「楽しい」=「苦しくない」状態なんて
つまらない定義は願い下げにしたいものです。
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仏教はもともと、「苦しいこと」から人を救う手立てとして
発展してきたようですが、
この著者の言うように
「楽しい」とはどういうことかを、しっかり考えるのは
とても大事なことのような気がします。
「楽しい」=「苦しくない」状態なんて
つまらない定義は願い下げにしたいものです。
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2010年6月25日金曜日
自己基盤~「ニーズ」と「煩悩」
最近、お坊さんが書いた本を立て続けに読みました。
その中でも良かった本のひとつはこれ。
どうやら、
コーチングでいう「ニーズ」とは
仏教の煩悩の中の「慢」であるらしい。
「ひとから、こういう風にみられたい」と思って頑張ってしまう状態を言うらしいです。
コーチングでは、「ニーズ」は自覚的に満たすことによって
ハッピーに暮らせる、としますが、
仏教では、
「慢」の状態になったら、
そういう状態の自分を客観して(デソシエイトする)
そして、「流して」しまうらしい。
あるいは「捨てる」とか「つかまない」とかするらしいです。
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その中でも良かった本のひとつはこれ。
どうやら、
コーチングでいう「ニーズ」とは
仏教の煩悩の中の「慢」であるらしい。
「ひとから、こういう風にみられたい」と思って頑張ってしまう状態を言うらしいです。
コーチングでは、「ニーズ」は自覚的に満たすことによって
ハッピーに暮らせる、としますが、
仏教では、
「慢」の状態になったら、
そういう状態の自分を客観して(デソシエイトする)
そして、「流して」しまうらしい。
あるいは「捨てる」とか「つかまない」とかするらしいです。
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自己基盤~強み
価値とニーズを両方混ぜたものが、「強み」ではないかと思います。
「強み」=「価値」+「ニーズ」
この本では
「強み」が34種類に分けられていて、
自分の「強み」上位5つがわかるようになっています。
それぞれの強みの記述を読んでいると
「あ~、これは、価値:ニーズ = 8:2」
「こっちは 価値:ニーズ = 1:9、な感じ・・・」
などと思うのです。
自分を知ると、自分との付き合い方がわかるし、
相手を知ると、相手との付き合い方がわかって、いいですね。
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「強み」=「価値」+「ニーズ」
この本では
「強み」が34種類に分けられていて、
自分の「強み」上位5つがわかるようになっています。
それぞれの強みの記述を読んでいると
「あ~、これは、価値:ニーズ = 8:2」
「こっちは 価値:ニーズ = 1:9、な感じ・・・」
などと思うのです。
自分を知ると、自分との付き合い方がわかるし、
相手を知ると、相手との付き合い方がわかって、いいですね。
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自己基盤~価値
自分の「価値」、すなわち
「汲めども尽きせぬエネルギーの源泉」を知るには
この本がいいなと私は思います。
人は「ニーズ」に突き動かされて動くこともできますが、
それは、とても消耗する動き方です。
「価値」によって動いた方が、
楽しいし、疲れないし、元気がでるし、
良いことづくめだなと思います。
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「汲めども尽きせぬエネルギーの源泉」を知るには
この本がいいなと私は思います。
人は「ニーズ」に突き動かされて動くこともできますが、
それは、とても消耗する動き方です。
「価値」によって動いた方が、
楽しいし、疲れないし、元気がでるし、
良いことづくめだなと思います。
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自己基盤について~ニーズ
去ること5月のことですが、
HCJの自己基盤セミナーに参加してきました。
他者との関わりをとおして
自分のニーズというのがかなりはっきりしました。
自分のニーズを知るというのは、なかなか大変なことで、
認めるまでは、感情も大きく動くのですが、
知ってしまえば、
「なんで、こんなことにも気付かなかっただろう」とか
「なんだ、そんなことだったのか」とか
あっけない感じもしました。
自分のニーズがわかれば、
エネルギーを無駄に消耗しなくなります。
ニーズについて、分かりやすい本はこちら。
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HCJの自己基盤セミナーに参加してきました。
他者との関わりをとおして
自分のニーズというのがかなりはっきりしました。
自分のニーズを知るというのは、なかなか大変なことで、
認めるまでは、感情も大きく動くのですが、
知ってしまえば、
「なんで、こんなことにも気付かなかっただろう」とか
「なんだ、そんなことだったのか」とか
あっけない感じもしました。
自分のニーズがわかれば、
エネルギーを無駄に消耗しなくなります。
ニーズについて、分かりやすい本はこちら。
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誰をコーチするのか
誰かに対してコーチングするかというと、何故か
上司が部下を、とか
親が子を、とか
社会的立場に上下関係があることが多いです。
しかし、コーチングでは本来、コーチとコーチされる人は
「対等」です。
人間関係において、もっとも対等な関係には
「友人関係」があるでしょう。
コーチは、コーチされる人に対して
たとえ、そこに社会的立場に上下があったとしても
「友人」として接します。
そういう関係では、相手に対して
対等であり、敬意があり、愛がある
のが大前提です。
私がコーチングが好きな理由は
ここにあります。
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上司が部下を、とか
親が子を、とか
社会的立場に上下関係があることが多いです。
しかし、コーチングでは本来、コーチとコーチされる人は
「対等」です。
人間関係において、もっとも対等な関係には
「友人関係」があるでしょう。
コーチは、コーチされる人に対して
たとえ、そこに社会的立場に上下があったとしても
「友人」として接します。
そういう関係では、相手に対して
対等であり、敬意があり、愛がある
のが大前提です。
私がコーチングが好きな理由は
ここにあります。
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ご無沙汰してしまって
気が付いたら、最終更新日から2カ月が経っていました。
5月・6月と、大変充実した日々でした。
もう少し、早く更新できるはずだったのですが、
子供の急な入院などがあり(もう退院して、元気)
さらに伸びてしまいました。
充実していたのは良いのですが、どのように充実していたのか、
アウトプットできなかったところに、反省があります。
インプットすれば、すべからくアウトプットすべし。
その方が、インプットしたことが定着するし、
インプットしたもの同士が熟成したり、化学反応を起こしたりして
毎日の質が上がると思うのです。
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5月・6月と、大変充実した日々でした。
もう少し、早く更新できるはずだったのですが、
子供の急な入院などがあり(もう退院して、元気)
さらに伸びてしまいました。
充実していたのは良いのですが、どのように充実していたのか、
アウトプットできなかったところに、反省があります。
インプットすれば、すべからくアウトプットすべし。
その方が、インプットしたことが定着するし、
インプットしたもの同士が熟成したり、化学反応を起こしたりして
毎日の質が上がると思うのです。
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