リーダーの役割

明確な軸があること

明確なビジョンがあること

今していることの目的がハッキリしていること

すべての可能性に対してオープンであること

自分の役割を知り、その役割内で、
全人格をかけて（！）すみやかに「判断」すること。

「判断」とは「決意」であり「信頼」でもある。

その「判断」には１００％の責任をとる

自分の権限の中で起こったミスは、ただちに認め、あやまること

間違うことそれ自体を、恐れない。
「間違った」と気付いたあと、それにどう対応するかに集中する




以上は、危機管理時のリーダーの役割に関する私の覚書です。





本日の京都は雨。

新しいパソコンを買ったので、

「パソコンのお引越し」をします。




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