その人を尊重する方法

もし、その部下が

指示命令だけの組織にいて、

しかも、上司が、

「人前で叱責、批判することがもっとも有効な部下育成法」

だと信じているような場合があったとします。


コーチングを推進する立場からは、

そういう組織では部下は育たたない、となります。


しかし、その部下が自らの意志で

その組織に属することを選択しているとしたら？


その人が「最善の選択をしている」ということを、尊重するのが

その人を大切にする一番の方法である、とするほかはないでしょう。



そこには「神の見えざる手」がある、とでも思うことにして。


コーチングで一隅を照らす(私のホームページです）
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